東方駿馳零部件智能制造解決方案
    通過實現(xiàn)準(zhǔn)確的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集,結(jié)合條碼技術(shù),實現(xiàn)自制件生產(chǎn)批次號等信息追溯
    成功案例
    東方駿馳零部件智能制造解決方案
    2021-09-01 09:40

    企業(yè)簡介

    武漢東方駿馳精密制造有限公司系富泰和精密制造(深圳)有限公司武漢工廠,是一家專注制造汽車、家電、電子、醫(yī)療等高精密零件和產(chǎn)品的專業(yè)公司,為著名世界五百強(qiáng)公司源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 公司通過了iso9000、ts16949和bsi專業(yè)認(rèn)證,是通用等世界著名汽車公司的一級供應(yīng)商。

    image.png

    富泰和精密制造(深圳)有限公司前身為生產(chǎn)精密零件的楓之林精密機(jī)械設(shè)備有限公司,1995年在深圳成立,專注高精密家電零件和汽車零件。2001年世界五百強(qiáng)的艾默生公司收購其家電零件部門。而公司汽車零件部門則收購了具有多年產(chǎn)品組裝經(jīng)驗的常州興馳汽車零部件有限公司,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共同在武漢投資成立武漢東方駿馳精密制造有限公司。

    公司擁有精密熱鍛、冷墩、cnc加工中心,多軸自動機(jī)加工生產(chǎn)線,精密內(nèi)圓、外圓、橫孔及球座磨加工生產(chǎn)線,全自動裝配生產(chǎn)線。配備專業(yè)的計量試驗室,主要檢測設(shè)備均來自美國、日本和德國等,具有強(qiáng)大的研發(fā)、生產(chǎn)、總裝和檢測能力。

    image.png

    行業(yè)概況

    政府出臺《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理辦法》,汽車召回活動已經(jīng)成為常態(tài)。對于一個汽車發(fā)動機(jī)廠來說,當(dāng)召回事件出現(xiàn)后,首先要確定的是缺陷產(chǎn)品的批次和數(shù)量,這個工作是缺陷產(chǎn)品進(jìn)行召回的源頭,批次和數(shù)量確定是否準(zhǔn)確對汽車召回活動的正確實施起關(guān)鍵性的作用,這就需要產(chǎn)品具有可追溯性。

    作為追溯行業(yè)的專家,華工賽百極力地推廣追溯在行業(yè)中的應(yīng)用,并提供全套的行業(yè)領(lǐng)先解決方案。

    客戶需求

    通過實現(xiàn)準(zhǔn)確的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集,結(jié)合條碼技術(shù),實現(xiàn)自制件生產(chǎn)批次號及裝配物料批號的全面貫通,進(jìn)而實現(xiàn)產(chǎn)品追溯信息的動態(tài)查詢。

    方案介紹

    1.追溯管理:基于實施準(zhǔn)確的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集,結(jié)合條碼技術(shù),產(chǎn)品生產(chǎn)批次號及裝配物料批號的全面貫通,進(jìn)而實現(xiàn)產(chǎn)品追溯信息的動態(tài)查詢。

    2.產(chǎn)品BOM:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息直接在本系統(tǒng)中創(chuàng)建和維護(hù)。

    3.人員管理:系統(tǒng)中建立了車間人員信息數(shù)據(jù)庫,對車間的組織架構(gòu)、人員技能、工作時間等信息進(jìn)行管理,以便能夠準(zhǔn)確、及時的掌握人員的實時信息,為產(chǎn)品的及時交付提供保障,同時為車間人員的績效考核提供依據(jù)。

    4.設(shè)備管理:建立設(shè)備信息模型,設(shè)備基本信息包括:定義企業(yè)的設(shè)備代碼、名稱、數(shù)控系統(tǒng)版本、加工類型、加工精度、設(shè)備IP地址等。物料管理:利用觸摸屏、條碼等手段實時對物料數(shù)據(jù)的采集,完成在物料出入庫時的準(zhǔn)確處理,跟蹤企業(yè)的物料狀態(tài)。

    5.條碼管理:統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一來源、統(tǒng)一更改。

    效益價值

    對產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程所采取全方位診斷和監(jiān)控,有計劃地進(jìn)行重點控制并制定實施控制計劃,確保過程質(zhì)量,保證生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)能;

    產(chǎn)品追溯信息的動態(tài)查詢給企業(yè)制定生產(chǎn)計劃提供決策支持,滿足其對效率和品質(zhì)的追求。


    [ 非特殊說明,本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處 ]


    相關(guān)案例

    返回