10月28日上午，由華工賽百行政人事部籌劃舉辦的“行業(yè)大咖秀”第二期分享會(huì)成功落幕，公司全體經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)部、銷售部、市場(chǎng)部、技術(shù)部等相關(guān)員工悉數(shù)參加。

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分享會(huì)開場(chǎng)

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本次分享會(huì)主題為項(xiàng)目績(jī)效考核與激勵(lì)、控制，主講人是項(xiàng)目管理專家馬蘭，她歷任湖北九州通達(dá)科技開發(fā)有限公司（九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司核心子公司）技術(shù)管理辦公室主任、技術(shù)總裁助理、總裁助理，現(xiàn)任公司副總經(jīng)理。先后主持九州通績(jī)效管理建設(shè)項(xiàng)目、九州通管理體系導(dǎo)入項(xiàng)目、九州通ERP升級(jí)系統(tǒng)項(xiàng)目、神威藥業(yè)物流集成項(xiàng)目、海南華健ERP實(shí)施項(xiàng)目等，在供應(yīng)鏈ERP及物流管理等領(lǐng)域，具有多年的管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

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分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

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馬老師通過拋出一個(gè)問題開啟了今日的分享——成單率，點(diǎn)明成單率如何去反推銷售計(jì)劃。講解了銷售、實(shí)施交付、售后、研發(fā)的關(guān)系，認(rèn)為“交付項(xiàng)目承上啟下，在建項(xiàng)目是最好的銷售”。通過講解組織管理、項(xiàng)目考核與激勵(lì)、項(xiàng)目過程管理等相關(guān)內(nèi)容梳理了項(xiàng)目交付的全過程管理工作，并強(qiáng)調(diào)好的實(shí)施應(yīng)做到“一切為業(yè)務(wù)服務(wù)，只為成功找方法，不為失敗找借口”。

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周總做分享總結(jié)

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公司常務(wù)副總周忠華感謝馬老師分享經(jīng)驗(yàn)，并指出往后公司項(xiàng)目管理需要注重的一些要點(diǎn)。首先，需求管理是今后的重點(diǎn)，要貫穿到整個(gè)項(xiàng)目管理過程中；其次，要抓好成本管理、績(jī)效管理；最后，點(diǎn)出項(xiàng)目管理工作是全公司的工作，基礎(chǔ)工作需要各個(gè)部門協(xié)同配合才會(huì)更高效。